Mitarbeiter zu Fans machen -
Fachkräftemangel stoppen- 1 Seminar
- 2 Teilnehmerdaten
- 3 Übersicht
ICS-A-2024-0207
Kernbotschaft: Das Commitment der Mitarbeiter durch eine agile Unternehmenskultur vermindert Fluktuation, Krankenstände, Fachkräftemangel und Recruitingkosten. Das hilft beim nachhaltigen Unternehmenserfolg für die Zukunft.
Ziele: Der Fachkräftemangel durch wechselfreudige Arbeitnehmer, Dienst nach Vorschrift aufgrund innerer Kündigungen sind momentan häufig Probleme, mit denen sich Geschäftsführer, Manager und Personaler konfrontiert sehen. Im Seminar wird eine Definition von Unternehmenskultur im Hinblick auf Agilität/New Work gegeben, um zu erkennen, was möglich ist. Zudem wird auf den Paradigmenwechsel eingegangen und weshalb sich Unternehmen langfristig und nachhaltig mit den Themen Veränderung/Change/Wandel/Transformation beschäftigen sollten und welche Rolle der Mensch mit seinen Werten und Stärken dabei spielt.
Die Dozentin Anke Jung ist studierte Wirtschaftspsychologin. Sie lebt für die Einführung neuer Arbeitsweisen in die Unternehmenskultur und schafft mit der AUK-Analyse© bei ihrer Tätigkeit als Unternehmensbegleitung die Grundlage für fundierte Veränderungen.
Inhalt:
1. Was bedeutet Paradigmenwechsel?
2. Was versteht man unter Unternehmenskultur und was unter Agilität? Ist das was für alle?
3. Welche Zusammenhänge bestehen laut Studien zwischen der Mitarbeiterzufriedenheit/Commitment/Fluktuation/Krankenstände und der Unternehmenskultur/Agilität?
4. Lässt sich die Unternehmenskultur verändern? Wie läuft Veränderung beim Menschen ab? Was gilt es dabei zu beachten?
5. Wie werden Mitarbeiter also zu Fans?
6. Beispiel mit den Teilnehmern: Durchführung einer IST-Analyse zur agilen Unternehmenskultur, anschließende Zielformulierung anhand der Ergebnisse und beispielhafte Methodenanwendung, so das Rüstzeug für die Umsetzung im eigenen Unternehmen an die Hand gegeben wird.
Ziele: Der Fachkräftemangel durch wechselfreudige Arbeitnehmer, Dienst nach Vorschrift aufgrund innerer Kündigungen sind momentan häufig Probleme, mit denen sich Geschäftsführer, Manager und Personaler konfrontiert sehen. Im Seminar wird eine Definition von Unternehmenskultur im Hinblick auf Agilität/New Work gegeben, um zu erkennen, was möglich ist. Zudem wird auf den Paradigmenwechsel eingegangen und weshalb sich Unternehmen langfristig und nachhaltig mit den Themen Veränderung/Change/Wandel/Transformation beschäftigen sollten und welche Rolle der Mensch mit seinen Werten und Stärken dabei spielt.
Die Dozentin Anke Jung ist studierte Wirtschaftspsychologin. Sie lebt für die Einführung neuer Arbeitsweisen in die Unternehmenskultur und schafft mit der AUK-Analyse© bei ihrer Tätigkeit als Unternehmensbegleitung die Grundlage für fundierte Veränderungen.
Inhalt:
1. Was bedeutet Paradigmenwechsel?
2. Was versteht man unter Unternehmenskultur und was unter Agilität? Ist das was für alle?
3. Welche Zusammenhänge bestehen laut Studien zwischen der Mitarbeiterzufriedenheit/Commitment/Fluktuation/Krankenstände und der Unternehmenskultur/Agilität?
4. Lässt sich die Unternehmenskultur verändern? Wie läuft Veränderung beim Menschen ab? Was gilt es dabei zu beachten?
5. Wie werden Mitarbeiter also zu Fans?
6. Beispiel mit den Teilnehmern: Durchführung einer IST-Analyse zur agilen Unternehmenskultur, anschließende Zielformulierung anhand der Ergebnisse und beispielhafte Methodenanwendung, so das Rüstzeug für die Umsetzung im eigenen Unternehmen an die Hand gegeben wird.
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19.11.2024 16:00 - 19:00
26.11.2024 16:00 - 19:00