Führung im Alltag meistern
konkret. wirksam. menschlich- 1 Seminar
- 2 Teilnehmerdaten
- 3 Übersicht
ICS-A-2026-0300
Führung ist mehr als Fachlichkeit.
Viele Führungskräfte stehen mitten im Tagesgeschäft – und „führen“ häufig nebenbei. Die Anforderungen sind hoch, die Zeit knapp, die Erwartungen vielfältig. Unsere Mini-Reihe richtet sich gezielt an Führungskräfte auf operativer Ebene, die in ihrem Alltag Klarheit, Sicherheit und Wirkung gewinnen wollen.
Wir machen Sie fit für die alltäglichen Herausforderungen moderner Mitarbeiterführung.
Die drei Module greifen ineinander, bauen sinnvoll aufeinander auf – und sind dennoch einzeln buchbar.
So entsteht maximale Flexibilität – ganz nach Bedarf und Zeit.
Ihr Mehrwert:
• Gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungskraft
• Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für Gespräche, Entscheidungen und Motivation.
• Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln Sie es weiter.
• Profitieren Sie vom offenen Austausch mit anderen Führungskräften
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Modul 1: Klare Linie statt Feuerlöschen – Führung im Spannungsfeld des Alltags – 23.09.2026, 13:00 – 17:00
Viele Führungskräfte auf operativer Ebene „führen nebenbei“, zwischen Termindruck, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Teamverantwortung. Das führt oft zu Unsicherheit, Rollenunklarheit und dem Gefühl, nur noch zu „reagieren“. Dieses Modul hilft dabei, Führung bewusst(er) zu gestalten, Prioritäten zu setzen und die eigene Rolle zu stärken.
Inhalte:
• Was operative Führung heute leisten soll – und was nicht
• Führung mit System: Erwartungen, Rollen, Zuständigkeiten klären
• Führung im Sandwich – zwischen Geschäftsführung, Kollegen, Mitarbeitenden
• Priorisieren, Entscheidungen treffen, Grenzen setzen
Modul 1 ist perfekt für Sie, wenn:
• Sie eine Führungskraft mit Verantwortung im Tagesgeschäft sind (z. B. Teamleiter, Gruppenleiter usw.)
• Sie Ihre Rolle klarer ausfüllen und (noch) souveräner gestalten möchten.
Sie gewinnen durch Modul 1:
• Klarheit über ihre Führungsrolle und deren Grenzen
• Werkzeuge zur Priorisierung, Delegation und Entscheidungsfindung
• Sicherheit im Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen („Sandwich-Position“)
• Impulse für die bewusste Ausgestaltung ihrer Führungsverantwortung
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Modul 2: Sicherheit in Gesprächen – von Kritik bis Klartext – 21.10.2026, 09:00 – 15:00
Ob Rückmeldung, Kritik oder Konflikte – viele Führungskräfte fühlen sich bei (heiklen) Gesprächen unsicher und vermeiden sie, obwohl sie zum Führungsalltag gehören. Dieses Modul vermittelt klare Strukturen, Gesprächstechniken und mentale Sicherheit, um auch herausfordernde Situationen sachlich, respektvoll und souverän zu meistern.
Inhalte:
• Wie sage ich, was gesagt werden muss – ohne zu verletzen?
• Gesprächsarten: Kritik, Konflikte, Leistungsfragen, Verhaltensthemen
• Struktur und Sprache: Gesprächsleitfaden, Körpersprache, innere Haltung
• Umgang mit Widerstand, Emotionen und Eskalation
Modul 2 ist perfekt für Sie, wenn:
• Sie eine Führungskraft sind, die im Alltag Gespräche führen muss – oft spontan, unter Zeitdruck und ohne „Werkzeugkoffer“
• …und sich dabei mehr Sicherheit, Klarheit und Wirkung wünschen.
Sie gewinnen durch Modul 2:
• Konkrete Gesprächsstrukturen für Feedback-, Kritik- und Konfliktgespräche
• Formulierungshilfen und Techniken zur Deeskalation
• Souveränität im Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächssituationen
• Mehr Selbstsicherheit und Gelassenheit in der Kommunikation
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Modul 3: Motivation & Bindung – Wie gute Führungskräfte Mitarbeiter halten – 26.11.2026, 13:00 – 17:00
Die Bindung guter Mitarbeiter ist ein Dauerbrenner – aber viele Führungskräfte unterschätzen ihren eigenen Einfluss darauf. Dieses Modul zeigt, wie Motivation entsteht, was die Mitarbeiter heute wirklich brauchen – und was Führungskräfte konkret tun können, um Loyalität, Leistung und Identifikation zu stärken.
Inhalte:
• Was motiviert Menschen heute – und was entmutigt?
• Die eigene Führungswirkung einschätzen und entwickeln
• Individuelle Bedürfnisse erkennen: Generationen, Lebensphasen, Persönlichkeit
• Alltagsimpulse für mehr Commitment und Identifikation
Modul 3 ist perfekt für Sie, wenn:
• Sie eine Führungskraft sind, die Verantwortung für Teams trägt und wissen möchten, wie sie mit einfachen Mitteln die Motivation und Bindung ihrer Mitarbeiter stärken können – unabhängig von Branche oder Hierarchiestufe.
Sie gewinnen durch Modul 3:
• Ein Verständnis für zentrale Motivationsfaktoren und deren Veränderung
• Klarheit über ihre eigene Wirkung auf Motivation und Bindung
• Impulse für generationengerechte Ansprache im Team
• Konkrete Ideen für alltagsnahe Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
Dozentin: Franziska Kalmpfl
Viele Führungskräfte stehen mitten im Tagesgeschäft – und „führen“ häufig nebenbei. Die Anforderungen sind hoch, die Zeit knapp, die Erwartungen vielfältig. Unsere Mini-Reihe richtet sich gezielt an Führungskräfte auf operativer Ebene, die in ihrem Alltag Klarheit, Sicherheit und Wirkung gewinnen wollen.
Wir machen Sie fit für die alltäglichen Herausforderungen moderner Mitarbeiterführung.
Die drei Module greifen ineinander, bauen sinnvoll aufeinander auf – und sind dennoch einzeln buchbar.
So entsteht maximale Flexibilität – ganz nach Bedarf und Zeit.
Ihr Mehrwert:
• Gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungskraft
• Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für Gespräche, Entscheidungen und Motivation.
• Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln Sie es weiter.
• Profitieren Sie vom offenen Austausch mit anderen Führungskräften
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Modul 1: Klare Linie statt Feuerlöschen – Führung im Spannungsfeld des Alltags – 23.09.2026, 13:00 – 17:00
Viele Führungskräfte auf operativer Ebene „führen nebenbei“, zwischen Termindruck, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Teamverantwortung. Das führt oft zu Unsicherheit, Rollenunklarheit und dem Gefühl, nur noch zu „reagieren“. Dieses Modul hilft dabei, Führung bewusst(er) zu gestalten, Prioritäten zu setzen und die eigene Rolle zu stärken.
Inhalte:
• Was operative Führung heute leisten soll – und was nicht
• Führung mit System: Erwartungen, Rollen, Zuständigkeiten klären
• Führung im Sandwich – zwischen Geschäftsführung, Kollegen, Mitarbeitenden
• Priorisieren, Entscheidungen treffen, Grenzen setzen
Modul 1 ist perfekt für Sie, wenn:
• Sie eine Führungskraft mit Verantwortung im Tagesgeschäft sind (z. B. Teamleiter, Gruppenleiter usw.)
• Sie Ihre Rolle klarer ausfüllen und (noch) souveräner gestalten möchten.
Sie gewinnen durch Modul 1:
• Klarheit über ihre Führungsrolle und deren Grenzen
• Werkzeuge zur Priorisierung, Delegation und Entscheidungsfindung
• Sicherheit im Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen („Sandwich-Position“)
• Impulse für die bewusste Ausgestaltung ihrer Führungsverantwortung
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Modul 2: Sicherheit in Gesprächen – von Kritik bis Klartext – 21.10.2026, 09:00 – 15:00
Ob Rückmeldung, Kritik oder Konflikte – viele Führungskräfte fühlen sich bei (heiklen) Gesprächen unsicher und vermeiden sie, obwohl sie zum Führungsalltag gehören. Dieses Modul vermittelt klare Strukturen, Gesprächstechniken und mentale Sicherheit, um auch herausfordernde Situationen sachlich, respektvoll und souverän zu meistern.
Inhalte:
• Wie sage ich, was gesagt werden muss – ohne zu verletzen?
• Gesprächsarten: Kritik, Konflikte, Leistungsfragen, Verhaltensthemen
• Struktur und Sprache: Gesprächsleitfaden, Körpersprache, innere Haltung
• Umgang mit Widerstand, Emotionen und Eskalation
Modul 2 ist perfekt für Sie, wenn:
• Sie eine Führungskraft sind, die im Alltag Gespräche führen muss – oft spontan, unter Zeitdruck und ohne „Werkzeugkoffer“
• …und sich dabei mehr Sicherheit, Klarheit und Wirkung wünschen.
Sie gewinnen durch Modul 2:
• Konkrete Gesprächsstrukturen für Feedback-, Kritik- und Konfliktgespräche
• Formulierungshilfen und Techniken zur Deeskalation
• Souveränität im Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächssituationen
• Mehr Selbstsicherheit und Gelassenheit in der Kommunikation
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Modul 3: Motivation & Bindung – Wie gute Führungskräfte Mitarbeiter halten – 26.11.2026, 13:00 – 17:00
Die Bindung guter Mitarbeiter ist ein Dauerbrenner – aber viele Führungskräfte unterschätzen ihren eigenen Einfluss darauf. Dieses Modul zeigt, wie Motivation entsteht, was die Mitarbeiter heute wirklich brauchen – und was Führungskräfte konkret tun können, um Loyalität, Leistung und Identifikation zu stärken.
Inhalte:
• Was motiviert Menschen heute – und was entmutigt?
• Die eigene Führungswirkung einschätzen und entwickeln
• Individuelle Bedürfnisse erkennen: Generationen, Lebensphasen, Persönlichkeit
• Alltagsimpulse für mehr Commitment und Identifikation
Modul 3 ist perfekt für Sie, wenn:
• Sie eine Führungskraft sind, die Verantwortung für Teams trägt und wissen möchten, wie sie mit einfachen Mitteln die Motivation und Bindung ihrer Mitarbeiter stärken können – unabhängig von Branche oder Hierarchiestufe.
Sie gewinnen durch Modul 3:
• Ein Verständnis für zentrale Motivationsfaktoren und deren Veränderung
• Klarheit über ihre eigene Wirkung auf Motivation und Bindung
• Impulse für generationengerechte Ansprache im Team
• Konkrete Ideen für alltagsnahe Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
Dozentin: Franziska Kalmpfl
Innovationscampus Sigmaringen, Marie-Curie-Str. 20, 72488 Sigmaringen
800,00
EUR
zzgl. 152,00 EUR (19,0%) MwSt.
23.09.2026 13:00 - 17:00
21.10.2026 09:00 - 15:00
26.11.2026 13:00 - 17:00